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招商蛇口再度携手瑞捷咨询,助力集团工程管控质量体系升级

发布时间:2019-09-27来源:分享:

黑龙江时时彩开奖查询 www.irqjn.tw 近日,招商蛇口与瑞捷咨询再度携手,启动工程质量提升咨询工作。

本次项目启动会于招商蛇口总部顺利召开,招商蛇口财务副总监兼运营管理部总经理李石芳、运营管理部专家吴方杰等,合作方瑞捷咨询总经理、住宅商业中心事业四部总经理江凡、研发部经理蔡天飞、技术总工程师冯文锋、咨询经理雷鸣等项目成员共同出席。

瑞捷咨询自2012年起与招商蛇口合作至今,对集团所有项目进行过程评估、交付评估、示范区专项评估及安全专项评估等,协助招商蛇口在规?;⒄沟耐毖习阎柿抗?,做高质量发展的绩优生。

而本次合作,瑞捷咨询将基于7年来的评估结果深挖招商蛇口在工程管理方面的痛点、薄弱环节,对管理体系精简、优化和落地等进行深入调研分析,在基于招商蛇口“质量第一、效益优先、规模适度、风险可控”动态均衡的发展原则,以及充分了解质量管理提升痛点和诉求的基础上,瑞捷咨询利用专业的咨询工具,通过组织管理优化、技术体系优化、供方管理行为优化、培训和实施等方式,协助构建招商蛇口工程管控体系。

招商蛇口财务副总监李石芳表示:招商蛇口与瑞捷咨询合作期间,实测实量分数不断提升。但随着规?;⒄?,集团需要强有力的管理手段督促相关制度和措施落实到位,此次携手瑞捷咨询,期望通过精细化质量提升方案,实施新技术/新工艺的应用、供应商考察、奖惩机制等举措,并将其作为管理抓手实现产品质量的进一步提升。

随后,他对未来合作提出3点期望。一、完善质量管理体系,切实保障实用性和落地性。二、通过质量管理制度加强城市公司的自检,将城市公司内部评价与第三方评估相结合,共同保障质量的提升。三、质量管理体应落地、可评价、有保障,实现各方责任可追溯,同时借助奖惩机制将考核结果与个人绩效、奖金挂钩,明确各方责任,提高各方质量管理意识。

瑞捷咨询总经理

瑞捷咨询总经理表示:第三方评估作为有效的工程管理工具,可以让工程决策者清晰了解旗下项目的整体水平,发现各项目存在的主要风险及隐患;而企业自身管理体系协助评估成果应用从而推动项目各参建主体履行相关职责,切实解决问题,最终实现品质的过程管控。

最后,运营管理部专家吴方杰对于双方交流内容做了重要补充。他指出:后续会议会邀请各城市公司参与并发表自己的想法,承担起应用和宣贯的职责,保障管理体系的落地和执行,切实发挥其成效。

此次项目启动会的顺利召开让瑞捷咨询对客户需求有了更清晰的认识,也使得未来工作方向更加明确。瑞捷咨询定不辜负招商蛇口的信任,基于瑞捷咨询深耕工程细分领域多年的经验积累和行业沉淀,为委托方提供第三方评估服务的同时,也通过规范、科学及有效的咨询方法论,帮助客户梳理及诊断管理问题,为质量的进一步提升提出合理化且可落地执行的解决方案,切实协助招商蛇口做好质量管控。